Apresentação
Aposentei-me. E agora? por que empreender na maturidade; o empreendimento social; oportunidades de utilização de políticas públicas de incentivo para a produção sociocultural; terceiro setor e empresas sociais – semelhanças e diferenças entre empreendimento monetizável e iniciativas sem fins lucrativos. A decisão de captar recursos – investimento e patrocínio não são mutuamente excludentes. Cuidados básicos para a criação e gestão de empreendimentos sociais.
Currículo
Mestre em Bens Culturais e Projetos e Sociais pela Fundação Getulio Vargas e graduada em Administração Pública pela mesma instituição, Francis possui mais de trinta anos de experiência e expressiva evolução de carreira na área de gestão estratégica. Antes de se dedicar ao empreendedorismo sociocultural, foi responsável pela concepção, redação, captação de capital de risco e implementação bem-sucedida de três Business Plans: DynaPage para a IBM, DynaSale para o BNDES e Babylon Brasil para a Babylon Ltd. Desde 2004, no Instituto Cultural Cidade Viva, teve sob sua responsabilidade a Produção Executiva dos projetos socioculturais. Em 2009, com a criação da Editora Cidade Viva, assumiu a Diretoria de Projetos do Grupo, destacando-se a coleção bilíngue River of January, lançada em seminário que ministrou na Brown University, em 2011. Durante sua gestão, foram realizados mais de cinquenta projetos socioculturais, dentre os quais o Prêmio Rio Sociocultural, o Festival de Teatro das Agulhas Negras e o Inventário das Fazendas do Vale do Café, todos com forte impacto inclusivo para participantes e beneficiários indiretos. Paralelamente, com intensa atividade acadêmica nos últimos quinze anos, é titular de disciplinas de gestão em MBAs da Universidade Candido Mendes e da Fundação Getúlio Vargas, além de participar, neste momento, de projeto internacional de educação em empreendedorismo social.